12月5日，中军军弘综合服务中心成功举办 “N+2 提质增效” 物业商务谈判核心技能专项培训，综合服务中心总经理王鑫伟亲授授课，以 “战略引领 + 技能赋能” 为核心，立足行业转型趋势与企业实战经验，为参会从业者搭建高质量学习交流平台，助力物业行业通过谈判能力升级实现提质增效与价值共创。

培训开篇，中军军弘综合服务中心总经理王鑫伟深度解读物业商务谈判的战略价值。他指出，当前行业正从 “规模扩张” 向 “质量提升” 转型，谈判作为项目合作的关键环节，直接影响资源配置效率、合作价值落地与长期共赢基础。“既要夯实价格核算、合同条款等核心基础技能，更要拓展业态适配分析、合作生态构建等延伸能力，通过 “基础能力 + 增值技能” 的双重提升，实现谈判效率与合作质量的同步优化。

在实战技能赋能环节，王鑫伟总经理分享谈判全流程核心技巧。从前期准备阶段的合作方资质评估、风险预判，到谈判过程中的需求挖掘、优势呈现、异议处理，再到后期签约环节的条款规范、权益保障，均给出可直接复用的操作方法。他强调，高效谈判需兼顾 “效率提升” 与 “价值落地”，既要通过标准化流程缩短谈判周期，又要借助专业化表达凸显服务核心优势，以多元能力储备应对谈判中的各类场景。

整场培训紧扣 “商务谈判核心技能” 主题，既是中军军弘集团深耕物业行业、赋能生态伙伴的具体实践，也彰显了集团以专业能力引领行业高质量发展的责任担当。参会人员纷纷表示，此次培训精准契合行业实际需求，提升了商务谈判核心技能。

未来，中军军弘集团将持续输出行业前沿经验与实战方法论，以更多高质量培训与服务赋能合作伙伴，在推动自身业务升级的同时，助力物业行业实现效率与价值的双重突破，共筑行业发展新生态。