上午，参训人员在天津西站站区办领导接待下，详细了解天津西站建设成果。作为京津冀重要交通枢纽，天津西站已形成综合交通网络，年客流量破千万。站区办领导重点介绍了周边商圈规划、与机场30分钟直达接驳线路，以及达沃斯论坛等国际活动的接待服务经验，其服务同城商务区的联动机制，为集团优化安保服务提供了宝贵借鉴。

下午，座谈会在中军军弘第一分公司会议室举行，由李健彬主持。会上，中军军弘第一分公司总经理张卜汇报公司运营及业务发展情况，展现京外重点项目活力。

随后，会议表彰优秀党员、复转军人代表并颁奖，为第二季度规范管理先进单位授流动红旗，激励全员创先争优。

集团科技板块总经理高明亮介绍科技板块发展，明晰科技赋能路径。座谈中，基层骨干与经营单位代表围绕政策支持等建言献策，提出务实建议。

集团总裁吴雪岩总结时强调，要深化N+2战略落地，推动科技赋能与规范管理。此次活动通过实地调研与座谈研讨，既汲取了交通枢纽的精细化管理智慧，又凝聚了全员提质增效的共识。从标杆项目考察到战略方向锚定，从先进典型表彰到实战问题破解，一系列举措为集团注入了对标先进的动力与真抓实干的决心，为下半年实现运营与效益双提升筑牢根基，更为集团在京津冀协同发展中的战略布局积蓄了强劲势能。