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集团要闻



综合工作简报2016年第8期(总第158期)


时间:2016-11-10   作者:中军军弘集团   点击:202
一、 集团董事长、海卫队总指挥长吴国华到柬埔寨海卫队控股有限公司检查指导工作
  

       9月初,集团董事长、海卫队总指挥长吴国华及副总裁周旺余前往柬埔寨海卫队检查指导工作。工作中吴总指挥长首先听取了执行总裁张向东工作开展情况汇报;与董事长尼姆·达拉议员,副董事长国防部墨力将军和监事长吕湖平总裁等合作方一起商谈了当前公司需要解决的问题和发展前景;还拜访了中国驻柬埔寨大使馆李宁亚武官,结合目前的国际防恐形势,共同探讨了海外安保的发展需求和途径,李武官对海卫队布局全球,助力国家一带一路战略,为海外企业和国人保驾护航给予了高度赞扬,同时,对我们未来的发展提出了希望。期间,应柬埔寨王家军卫戊部队副司令官拉尼木将军的邀请,吴总、吕总参加柬埔寨王家军建军节阅兵庆典仪式,应邀在观礼台贵宾席前排首位就座,彰显了柬埔寨政府对海卫队的维稳作用与贡献的高度肯定,执行总裁张向东陪同参加。经工作柬埔寨海卫队已顺利取得了名称变更后的海卫队冠名经营执照、内政部安保经营和持枪行政许可证书,税务登记和银行开户手续,为海卫队布局柬埔寨,服务以中柬工业园建设安全为核心的中资企业奠定了坚实基础,迈出了发展的重要一步。
        二、 集团领导中秋节前走访慰问一线保安员
  

        2016年9月9日至13日,中秋节前夕,受集团董事长吴国华、总裁郭银三委派,集团副总裁杨光、苏立、贺亚军,工会主席王雪、管理部总监李健彬分别带队,深入集团所属各保安基层班队指导检查工作,慰问服务客户和一线值勤保安员。
        集团领导分别深入到驻红星医院保安队、驻世贸天阶物业中心保安队、驻金泰国际大厦保安队、驻中国石油勘探院保安队、驻王府井百货商场保安队等33个基层班队检查指导工作。集团带队领导每到一个单位,首先与客户领导进行座谈交流,征求对驻守保安队工作的意见和建议,并就节日期间安全保卫工作和保安员生活保障等事项与服务客户进行了沟通。各客户单位对我公司保安员认真履行岗位职责给予了充分肯定,对驻守保安队为保证客户单位安全、维护社会稳定做出的贡献表示了衷心的感谢。各带队领导给驻勤单位保安员发放了节日慰问品,勉励大家爱岗敬业,高标准、严要求,为首都的节日安全稳定继续努力工作。一线保安员对公司领导的慰问和关心深表感谢,纷纷表示不辜负公司领导期望,恪尽职守,认真履职,用一流的形象,一流的服务,全力做好节日期间安全防范工作,用实际行动赢得客户满意。
      三、海卫队代表集团参加中国海外投资联合会9月成果报告会
  

      9月27日,集团董事长、海卫队总指挥长吴国华、副总裁杨光参加了在海联会总部举行的海联会9月成果报告会。杨光副总裁代表海卫队作了《海卫队海外发展有关情况汇报及中老铁路安保服务展望》的报告,分别就海卫队的业务开展情况、中老铁路安保服务规划与设想向海联会领导和与会的企业代表做了详细的汇报。汇报的内容引起了参加会议的各个企业的浓厚兴趣,各个企业还就海外安保业务发展情况进行了交流。
     四、中英国际安保合作交流研讨会圆满成功

      2016年10月12日,在中国政策科学研究会的部署下,“中英国际安保合作交流研讨会”在集团隆重举行。会议邀请中英方参加的领导和安保专家,有中国政策科学研究会第二室主任刘森,集团董事长(海卫队总指挥长)吴国华,《海卫队》高级海外安保顾问、海军军事专家李杰,集团总裁郭银三,海卫队专家委员会主任、中国海外安全与防卫研究中心副主任、解放军总参某部国际问题研究员刘新平;英国Alma Risk公司创始人、执行董事Jack Mann,英国Alma Risk公司创始人、商业战略部署及业务发展负责人Mark Osbourne,英国安保专家Simon Mann;深圳天下光明有限公司(战术照明生产商)董事长赵健东,爱杰集团董事总经理Daniel Cheung,伯克希尔投资有限公司副总裁Richard Wang,伯克希尔投资有限公司副总裁陈建平;集团副总裁兼海卫队执行总裁杨光等22人。
      会上吴国华董事长作了工作汇报和主题发言。他在全面介绍集团海外安保工作后,从理念(政策)、资质、武器保障、国际合作、人员素质五个原因分析了当前中国开展海外安保的不足和差距,详细介绍了中军军弘采取的针对性的解决方案。集团为助力国家一带一路战略推进,维护国家海外利益,护卫“走出去”企业和国人安全,制定了“立足北京、面向全国,主导海外”的整体发展战略,并确定了建设“横跨一带一路,前出中亚五国,纵贯中南半岛,两翼并进,经略周边,布局全球”的海外安保体系的目标。目前已建立了6家海外安保公司,三个海外办事处和三个海上护航基地,为建设完整的海外安保体系迈出了坚实的一步。吴国华董事长还强调:今天把众多的国内外专家请来,就是围绕中国海外安保课题,请大家各抒己见,集思广益,共商大计,也通过这个会议,建立起互动交流,资源共享,优势互补,勤务联动的国际安保体系联盟;刘新平主任作了《中国海外安保现状》的发言。刘主任用翔实的数据作了深入的分析,从中国海外安保市场潜力巨大、客户的期望值很高、海外安保能力差距很大等三个方面阐述了中国海外安保的现状和相应的对策;海军军事专家李杰针对中国海外安保事业谈了几点看法:一是中国安保力量现状与海外安保力量三个方面严重失调问题;二是国内对海外安全的认识高度有待提高的问题。
     英国安保专家Simon Mann也做了深入细致的分析和探讨。他主动提出与海卫队建立战略合作,将英国Alma Risk公司的世界资源向海卫队开放,建立两个企业的合作联盟,共同开拓海外安保市场; 英国Alma Risk公司创始人、商业战略部署及业务发展负责人Mark Osbourne针对中国海外安保提出了自己独到的见解。他说:很认可集团制定的海外安保战略和规划,建议走出中国、走向世界,与世界安保企业建立紧密的联系,学习并积累先进经验,形成优势互补的格局。英国Alma Risk公司创始人、执行董事Jack Mann,根据大家的研讨,把自己的深入思考分享给了大家。他强调:中国安保企业走向海外首先要解决语言和文化问题,交流沟通极其重要。他还提出了两个建议,一个建议在和国外安保企业合作时,需要多方面考虑;另一个建议是,不仅与对方建立合作关系,而是要把提高安保人员素质和能力放到合作体系中,在合作中互动提高。最后,刘森主任做了会议总结。中英双方专家对中国安保企业走向海外和海外安保企业与中方企业合作展开了热烈的探讨,最后双方达成了战略合作共识,签署国际安保战略合作协议,指定联络员,建立合作沟通机制,为《海卫队》建设布局全球的国际化安保体系又迈出了重要一步。
       五、集团召开十八届六中全会安保工作动员部署大会

      2016年10月20日,集团公司在集团多功能厅召开了十八届六中全会安保工作动员部署大会。集团董事长吴国华、总裁郭银三、副总裁周旺余等集团领导和集团机关工作人员及各子公司、分公司经理,保安(安检)大队长等130人参加会议。会议由集团工会主席王雪主持。 企业管理部主任李建彬从队伍管理、安全服务、员工权益保障、《保安员证》考试、落实上级工作指示五个方面讲评了集团系统今年以来经营管理工作情况。副总裁周旺余传达了《北京军弘保安服务有限公司开展综合绩效考评工作方案》、《关于做好十八届六中全会期间安全保卫和队伍管理工作的通知》。随后组织观看了集团公司资质等级评定工作汇报多媒体片。集团总裁郭银三对今年以来年的工作行了总结,肯定了以下四个方面的成绩:一是用服务质量赢得客户,企业规模稳步增长;二是不断强化安全发展理念,确保了企业内部和客户单位安全无事故;三是坚持社会责任优先,圆满完成辅警维稳任务;四是顺利获得保安企业一级资质,企业综合竞争力显著提升。针对今年以来存在的倾向性问题和员工队伍现状及任务特点,对年前工作提出了五项工作任务和要求:一是要认真贯彻《保安服务管理条例》和上级指示要求,自觉做到依法经营;二是要及时发现和纠正管理工作中存在的倾向性问题,下大力抓好员工管理教育工作;三是要建立健全安全工作长效机制,认真抓好各项安全工作措施的落实;四是要进一步强化领导干部的执行意识,确保上级指示落实到位;五是要下大力抓好企业全面建设,全力维护好保安企业一级资质的荣誉。最后集团董事长作了重要讲话。要求各单位年前突出抓好保安全、促发展两项工作,全力做好十八届六中期间的安全、企业内部安全和服务客户安全。他还从宏观角度阐述了企业享受一级资质的红利与维护资质荣誉、招工难的缓解与用工风险的加大、保稳定与促发展的关系、监管力度加大与管理意识的差距、人工成本加大与服务费增涨不匹配、保安服务费指导价与实际服务价格的矛盾等六个方面的辩证关系,要求各级管理干部特别是领导干部,要针对当前的新形势、新特点,坚持创新引领发展,善于因势利导,因地制宜,创造性地做好经营管理工作,推进企业全面建设,高效、有序、可持续发展。 
       六、集团领导和员工代表前往北京市西城人民法院敬送锦旗     
       2016年10月20日,中军军弘集团法人代表(总经理)刘文龙带领辅警大队长贺亚军、中队长李建彬和四名辅警员代表,前往北京市西城人民法院敬送锦旗。2014年3月1日,集团根据市相关部门指令,组建首都中心区辅警大队,派出303名辅警员承担了天安门广场和长安街沿线的辅警勤务任务。全体辅警员顶烈日、冒酷暑、迎北风、战严寒,圆满完成辅警勤务任务,多人立功受奖。但长达近一年时间领不到辅警服务费,为此占用企业大量周转金,致使万余名员工工资福利难以保障,企业面临严重困境之中。近日西城人民法院克服种种阻力,以事实为依据,以法律为准绳,做出相关部门支付企业辅警服务费的公正判决,解企业于危难之中。受到集团领导和员工的盛赞,专门制作由领导和员工亲笔签名的锦旗敬送人民法院。
      锦旗上书:
      铮铮铁骨 践行党为民服务的宗旨,
      匡扶正义 彰显国家依法治国形象。
     七、集团与中国海外安全防卫研究中心签订战略合作协议     
  
      2016年10月25日, 作为专司海外安全的中国国际公共关系协会海外安全与防卫研究中心和集团紧紧围绕破解中国海外安保事业发展有需求、无政策,有市场、缺业务,有前途、缺经费的困局,共同研究和探讨中国海外安保发展的现状与隐忧、希望与困难、机遇与挑战,在中国海外安保发展的第一个“阵痛期”,主动回归智慧与哲思的殿堂,用心内求,开启了一场理论与实践,专门机构与安保企业的现场对话,打造了一个信息共享、资源对接、优势互补、人才互用的一体化战略合作同盟。 
      集团董事长吴国华指出,目前走出去的安保企业面临的困境有三个方面,一是保安企业境外发展的法律地位问题,《保安服务管理条例》只是规定了境内保安企业的运营模式,保安企业的法律地位。但对于境外中国保安企业的成立、运行和发展以及管理机构等尚不明确,缺少相对规范的政策指导。二是如何搭建起境外中资企业与安保企业合作的平台问题。一方面,境外中资企业和华人屡遭袭击,有安保需求。另一方面,有能力提供安保服务的专业化保安企业却没有渠道与企业建立对接并为其提供服务。三是境外安保企业发展的资金问题,一带一路沿线几十个国家,点多线长面广,如果单靠保安企业自身去筹集经费,实现布局全球是难以实现的。希望通过专门机构的有效渠道把安保企业的心声传递到国家相关决策机关。中国国际公共关系协会海外安全与防卫研究中心常务副主任刘阳子在调研中敏锐地捕捉到了企业发展的需求。交流中她指出:中军军弘集团《海卫队》急中资企业和海外华人之所急,率先亮剑东南亚及中亚地区,彰显了中国保安企业保护中国海外利益的决心和勇气,对集团的海外安保方略和卓越成就表示了由衷的赞赏。刘副主任表示会利用有效的信息反馈渠道将企业的发展需求向有关决策机构报告,发挥智囊机构独有的信息报送作用。在此基础上,他希望双方加强在信息技术服务、教育培训、安全风险评估等方面的交流与合作。海外安全与防卫研究中心安保专家甘博先生认为,安保企业在海外的安保实践是海外安保研究的源头活水。作为智囊研究机构的研究人员,只有紧紧地依靠安保企业的活生生的案例,才能为高层决策提供高质量的、有价值的信息。他还表示要定期收集企业的发展数据并将之与海外安全的研究课题结合起来。会上,企业家和专家从理论上和实践上,认真研究论证了海外安保课题,达成共识,签订战略合作协议。
       八、中马安保行业对接交流,共建东南亚安保联盟体系

       2016年10月27日,由马来西亚安保专家亚布曼凡博士( Dr. Abdul Manaf )  、拿督梅俊杰博士和CMM(OSG)安保公司CYO亚曼伊凡(Dr. Ahmad Irfan )、办公室主任崔玉玲等组成的博士访问团专程来集团公司考察访问,在集团总部举行了安保对接与交流。集团董事长(海卫队总指挥长)吴国华、集团总裁郭银三、集团副总裁兼海卫队执行总裁杨光、集团副总裁兼海卫队海事公司副总裁周旺余,集团《海卫队》副秘书长王健,海事安保公司办公室主任杨东旭等参加了对接交流活动。集团《海卫队》通过多媒体片《驰骋海外,守护中国梦》简洁明了的向访问团贵宾介绍了《海卫队》海外安保工作取得的一系列成果,随后双方就当前海外安保形势和对策进行了深入探讨和分析。吴国华董事长指出,近年来,随着国家一带一路战略深入推进,走出去的中资企业遍布全球,数百万国人投身海外,数万计资产投向海外,海外安保局势严峻,大批走出去的中国企业与人员正在面临越来越高的风险。面对此趋势,中国安保企业走出去,构建海外安保体系,护卫涉外企业利益和保护海外人员的安全,已经成为当前必须直面的问题。走出去的中国安保企业,需要与当地安保公司共建合作,整合双方资源,共建全方位的海外安保体系和海外安保力量。马来西亚博士一致赞成吴董事长的见解,详细介绍了其在马来西亚和东南亚各国的安保资源,并主动提出开展合作对接,利用其在马来西亚乃至印度尼西亚、泰国、老挝等东南亚的资源,为海卫队在上述国家地区开展业务创造条件。考察交流中,双方就中马安保领域合作,协手共建马来西亚巴生港海上护航基地达成协议,双方拟在马来西亚安全科技领域进行对接,并携手在南中国海和马六甲海峡开展护渔和护航安保服务。此次对接交流活动,为集团《海卫队》发展壮大海外安保领域和业务,实现经略周边,布局全球的整体战略,提供了有力地支持和帮助。       
      九、9-10月份纠察检查情况  
  
      公司纠察大队9-10月份对所属单位48个保安驻勤点进行了纠察检查,通过检查,各单位能够按照公司规章制度严格管理队伍,保证了各项勤务工作有序开展。比较好的单位是:首安分公司驻北京保诺科技有限公司保安队、名方分公司驻北京国际大厦A座保安队、第三大队驻北京北电科林电子有限公司保安队。也有些单位管理工作混乱,宿舍卫生不达标、执勤保安员着装不整齐、礼节礼貌差,使用不满18周岁未成年人当保安员。比较差的单位是:新源分公司驻北京市华北电力大学保安队、京开分公司驻北京中汽南方华北汽车服务有限公司保安队、京保分公司驻观音寺小区保安队、津泉分公司驻北京市丰台区莲花池公园保安队。纠察大队将依据公司综合绩效考评工作方案,督导各单位全面落实上级指示要求,确保各项工作落到实处。望各单位加强管理,及时纠正问题,提高执勤质量。 
 
    二〇一六年十一月十日